A dívida em si não é um problema. Muitos negócios excelentes usam-na bem. O que importa é se a empresa consegue servi-la com conforto e se a dívida cresce ao ritmo do negócio ou o ultrapassa. Uma verificação útil: a dívida líquida (dívida total menos o numerário disponível) em relação ao resultado operacional, ou seja, aproximadamente, quantos anos do resultado operacional atual seriam necessários para pagar tudo o que a empresa deve, descontada a sua almofada de numerário.
Não existe um limite único que funcione em todos os setores, e é aqui que muitas listas induzem as pessoas em erro. Uma rede de pagamentos como a Visa não precisa de dívida para financiar as operações do dia a dia, mas isso não significa que o balanço fique livre de dívida. Continua a ter dezenas de milhares de milhões em obrigações, sobretudo emitidas para financiar recompras de ações e outras devoluções de capital e não o negócio principal. Um retalhista de carros usados como a Carvana, pelo contrário, tem dívida ligada diretamente ao próprio negócio: o financiamento de existências (floorplan) e os empréstimos automóvel são uma parte normal desse modelo, não um sinal de alerta por si só. Comparadas apenas pela dívida absoluta, como a tabela abaixo faz à primeira vista, a Visa parece a empresa mais endividada. Não é, e é exatamente por isso que o rácio importa mais do que o valor em dólares.
O que fez da dívida da Carvana um verdadeiro problema não foi o facto de ter dívida: foi a trajetória. A dívida total passou de $932 milhões em 2019 para $6,8 mil milhões em 2022, mais de 7 vezes em três anos, a crescer muito mais depressa do que as receitas e enquanto os prejuízos aumentavam todos os anos, em vez de diminuírem. A dívida da Visa, em comparação, cresceu aproximadamente ao ritmo do seu lucro líquido no mesmo período (ambos subiram cerca de 23%): uma empresa a escalar simplesmente o balanço a par dos lucros, sem assumir risco antes deles. A mesma verificação, na mesma direção, com um veredicto completamente diferente, porque o que importa é a trajetória em relação aos lucros e não apenas o nível absoluto ajustado ao setor.
Calcula o rácio real e o retrato fica ainda mais nítido. A dívida líquida da Visa situou-se entre cerca de 0,8 e 1,3 vezes um único ano de resultado operacional ao longo de 2019 a 2022, bem abaixo de dois anos de resultado operacional para liquidar todo o balanço. A versão deste rácio para a Carvana nem sequer se consegue calcular no mesmo período: o resultado operacional foi negativo em cada um desses quatro anos, pelo que nem havia resultado operacional contra o qual medir a dívida. É um alerta mais sério do que qualquer múltiplo específico: uma empresa consegue sobreviver a um rácio elevado de dívida sobre lucros, mas uma com dívida e sem lucros para a servir depende por inteiro de continuar a captar dinheiro novo, que foi exatamente o que empurrou a Carvana para a diluição de ações abordada na verificação n.º 5.
O nível de dívida importa mais numa recessão: são as empresas com balanços tensos e de crescimento rápido que são forçadas a aumentos de capital com diluição ou a vender ativos quando as condições mudam, enquanto os concorrentes bem capitalizados aproveitam a mesma recessão para ganhar quota de mercado.
Visa: +23% de dívida em 3 anos, face a um lucro líquido que também cresceu cerca de 23% no mesmo período, com a alavancagem praticamente estável. Carvana: dívida multiplicada por 7,3 em 3 anos, face a prejuízos que pioraram todos os anos, com a alavancagem a disparar. Os números absolutos importam menos do que a direção que cada um segue em relação ao negócio que está por trás.